España aprueba el impuesto sobre las ganancias extraordinarias a bancos y grupos energéticos

El jueves por la noche, el Congreso, la cámara baja del parlamento, aprobó el proyecto de ley de impuestos a las ganancias inesperadas de España, que ahora enviará el proyecto de ley al Senado para una votación final.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, dijo que los impuestos eran una forma de «dar una mano» a las grandes empresas, ya que muchas familias españolas sufrieron un fuerte aumento en el costo de vida como resultado de la guerra de Rusia en Ucrania.

Preguntas ‘más técnicas’

España quiere recaudar un total de 3.000 millones de euros de los grandes bancos durante los próximos dos años a través de un impuesto del 4,8 por ciento sobre los ingresos por intereses y comisiones. A partir de apps, pretende recaudar 4.000 millones de euros en el mismo periodo con un impuesto del 1,2 por ciento sobre sus ventas.

La ministra de Energía y Medio Ambiente de España, Teresa Ribera, dijo esto Tiempos financieros Los impuestos plantearon algunas cuestiones «técnicas» sobre cómo identificar qué ingresos están sujetos a impuestos.

El plan ha sido fuertemente criticado por los grupos más grandes que deben impuestos, incluidos los prestamistas Santander y BBVA y el productor de energía Iberdrola.

Esta semana, el FMI dijo que era «importante monitorear el impacto de los impuestos sobre la disponibilidad de crédito, los costos de endeudamiento y la resiliencia de los bancos, así como los incentivos para que las empresas de energía inviertan».

En ambos sectores, el FMI destacó el hecho de que los impuestos de España se utilizan para los ingresos y no para las ganancias. Si bien los ingresos bancarios por pagos de intereses aumentan cuando aumentan las tasas de interés, los costos también podrían aumentar si una desaceleración económica genera más incumplimientos en los préstamos, señaló el fondo.

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Idea de beneficio ‘falsa’

A principios de este mes, el Banco Central Europeo criticó el impuesto bancario, advirtiendo en una opinión sin restricciones que dañaría la posición de capital de los prestamistas y perturbaría la política monetaria. También cuestionó la demanda de España de que los bancos no transfieran a los clientes, lo que va en contra de la política del BCE.

Ignacio Galán, presidente ejecutivo de Iberdrola, dijo Tiempos financieros El impuesto a la energía era «arbitrario». La idea de que su empresa estaba ganando dinero al registrar altos precios de la energía es falsa porque vendió su electricidad a precios fijos a través de contratos a largo plazo.

Los grupos de servicios públicos se benefician de una enmienda agregada en las últimas semanas que estipula que el impuesto no se aplica a los ingresos de actividades reguladas, que incluyen la operación de redes de distribución de electricidad y gas.

El esquema de España es independiente de un esquema de la UE en el sentido de que se aplica solo a las empresas de petróleo y gas. Eurelectric, el organismo comercial del sector eléctrico europeo, rechazó el jueves un intento de apuntar a una gama más amplia de empresas en España.

Otra enmienda establece que para fines de 2024, las autoridades españolas deben evaluar si los impuestos deben hacerse permanentes. El FMI dijo: «Estas medidas deben ser temporales y no deben considerarse un sustituto de la necesaria reforma tributaria a mediano plazo».

Alicia Coronil, economista jefe del banco privado con sede en Madrid Singular Bank, dijo que el gobierno debe hacer más para reducir el gasto público y expandir la base impositiva del país, lo que incluye atraer inversiones y combatir la economía sumergida. «Nunca debemos presionar demasiado a quienes ya están pagando impuestos», dijo.

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Información adicional de Alice Hancock en Bruselas

Financial Times y Bloomberg

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