He aquí por qué fracasó el experimento de la semana laboral de cuatro días en España

Los experimentos con semanas laborales de cuatro días han sido aclamados como un éxito, y los trabajadores a menudo tienen la oportunidad de aprovechar la oportunidad de tener un día libre adicional.

Sin embargo, ese no es el caso de la empresa de telecomunicaciones española Telefónica, donde muchos trabajadores rechazan la oferta.

Susana López (se ha cambiado el título de este artículo) contó a Euronews que más tarde decidió no sumarse a la semana laboral de cuatro días propuesta por la multinacional porque estaba mal vista en su ámbito.

“Entre mis compañeros, querer crecer dentro de la empresa y aprovechar esta jornada laboral flexible se veía como una paradoja”, dijo.

Si no fuera por esa presión, ella lo habría aceptado. «Si tuviera 40 años y supiera que no tenía una oportunidad de crecimiento profesional, la habría aprovechado al 100 por ciento», dijo.

El viernes, solo unas horas antes de la fecha límite para unirse a la semana laboral piloto de cuatro días propuesta por la compañía, solo el 1 por ciento de los empleados había optado por participar.

De una plantilla total de 18.000 trabajadores en España, la compañía recortó su cuota de contratación a tan solo un 10 por ciento, hasta un máximo de 1.800. De este número, hasta el momento solo 200 han pedido hacer de la semana flexible su realidad operativa.

Cuatro días a la semana, cuatro días de paga

Una de las principales razones por las que la oferta es tan baja es que a diferencia de otras pruebas de cuatro días a la semana, esta requiere un sacrificio en tu salario.

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Para una semana de 32 horas (ocho horas al día de lunes a jueves), los empleados ahorrarán cinco horas y media de su semana laboral actual, lo que conlleva una reducción proporcional en el salario.

Jaume Álvarez, jefe del sindicato Comisiones Obreras en Barcelona, ​​dijo que la empresa está ofreciendo un bono del 20 por ciento para compensar, pero eso aún equivale a salarios un 12 por ciento más bajos que antes.

Para Comisiones Obreras y otro sindicato, UGT, esta compensación sigue sin hacer muy atractiva la oferta de cuatro días laborables.

«Estamos pidiendo al menos el 30 por ciento», dijo Diego Gallard, portavoz del sindicato UGT de la empresa.

Una investigación provisional

“Sin embargo, no creo que sea puramente una cuestión salarial. En general, el sentimiento de los empleados de Telefónica no es de penuria económica. Sus salarios son altos. Para algunos, es probable que entre en juego el factor salario, pero para otros no», agregó.

Dijo que la naturaleza temporal de la medida también podría afectar la aceptación. La propuesta es una extensión de una prueba piloto que comenzó en octubre pasado y que inscribió a unos 150 trabajadores.

Este año va del 1 de septiembre al 31 de diciembre. Pasados ​​estos meses, la empresa decidirá si mantiene el plan.

“No es la mejor manera de anunciar este movimiento porque la administración no garantiza que se mantendrá en enero. Si no lo garantiza, la gente no cambiará su vida durante tres meses”, dijo Gaylord.

‘¿Cuál es mi pensión?’

Aparte de esto, los empleados mayores están preocupados por sus contribuciones a la seguridad social.

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Dentro de la empresa existen otros programas que son más atractivos para estos trabajadores, como el “Programa de Salida Incentivada” que se propone cada cierto tiempo.

Para afiliarse al régimen, los trabajadores pueden retener el 68 por ciento de su salario y jubilarse anticipadamente a los 65 años, y los empleados deben tener 38,5 años de servicio con aportes.

“Si se unen a una jornada laboral de cuatro días, les llevará más tiempo obtener esos años de contribuciones porque están trabajando menos horas”, dijo Gaylord.

‘La cura deseada por todos es irreal’

Javier Graña, un trabajador de Telefónica en A Coruña, en el norte de España, decidió probar una semana laboral de cuatro días y se inscribió en el programa tan pronto como la empresa lo presentó.

«Sentí que debería tener más tiempo para las cosas importantes de la vida», dijo. .

Estaba convencido de que era un programa voluntario y que los empleados aún podían optar por no participar más adelante. Dos de las tres personas de su grupo deciden intentarlo.

Aun así, Grana admite que el recorte salarial fue un factor importante al considerar si unirse o no al programa, a pesar de que aceptó la semana de cuatro días.

“Como trabajador lo primero es ver si se puede comprar información completa. No creo que la compensación sea alta porque el trabajo que no hice el viernes me espera el lunes”.

Sin embargo, Grana siente que la oferta actual es solo el primer paso y las condiciones mejorarán en el futuro.

En este punto, los sindicatos discreparon: «No creo que se pueda implantar una jornada laboral de cuatro días sin una rebaja salarial. Entendemos que la panacea que todo el mundo quiere no es realista», ha dicho un portavoz de UGT.

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«Si no hay recortes salariales, hablaremos de otras cifras, una bofetada para incorporarse al programa. Evidentemente las empresas no quieren aceptar esto, conociendo al empresariado español, es muy difícil. Pasará», añadió.

“Me resulta muy problemático que un empleador pierda voluntariamente miles de horas productivas sin reducir la masa salarial”.

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