JobsOhio y la revitalización innovadora a largo plazo de la economía del país

La economía de Ohio, como muchas en el Medio Oeste y en otros lugares, estaba luchando después de la Gran Recesión. Con los trabajos de fabricación destripados, necesitaba un cambio de imagen importante.

En 2011, el estado tuvo una nueva idea. Usando las ganancias de la industria de bebidas, Ohio formó una nueva entidad, la primera de su tipo, una organización sin fines de lucro con licencia estatal, para estimular el crecimiento económico a través de nuevas industrias: Trabajos. Durante la próxima década, el estado vio la creación o protección de casi un millón de puestos de trabajo.

McKinsey fue uno de los primeros socios clave que ayudó a desarrollar un plan de crecimiento de JobsOhio que identificó diez sectores con oportunidades comerciales, como aviación, aviación, atención médica, logística y distribución, tecnología y servicios financieros. Desde 2001, Ohio ha perdido más de 230.000 puestos de trabajo en estos sectores y ocupa el puesto 47 entre los 50 estados en crecimiento. Para 2017, ella tenía 23 años.investigación y desarrollo Ha agregado $ 30 mil millones en nómina.

La creación de empleo en el estado fue la mejor de la historia, pero JobsOhio quería asegurarse de que su estrategia fuera efectiva en el futuro. En 2018, la iniciativa le pidió a McKinsey que publicara un informe que evaluara su desempeño.

“JobsOhio ha estado en la clase por sí solo cuando se trata de organizaciones de desarrollo económico en cuanto a dólares por trabajo, atracción corporativa, inversiones de capital y más”, dice. ben safran, un socio de McKinsey que trabajó en el informe. «Pero también encontramos necesario abordar los vientos en contra que se avecinan en la macroeconomía más amplia».

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Los resultados alentaron a JobsOhio a pensar localmente, dice Brendan Bucher, socio principal de McKinsey, con sede en Cleveland.

«Ciertamente les estaba yendo bien en comparación con organizaciones similares, pero les instamos a medir el éxito frente a las necesidades de Ohio», dice Brendan.

el informe Ayudó a dar forma a la estrategia Jobs Ohio 2.0, que amplió su enfoque en la industria para incluir un nuevo enfoque en la fuerza laboral, la innovación, la infraestructura y la inversión en todo el estado. A partir de esto, JobsOhio ha evolucionado Zonas de Innovación en Cleveland, Columbus y Cincinnati; Estas asociaciones multiorganizacionales crearon 60 000 puestos de trabajo y establecieron a Ohio como líder mundial en atención médica, ciencias de la vida y tecnología en estas tres regiones.

Con el despegue de la nueva estrategia, el COVID-19 ha sacudido la economía del estado. En asociación con McKinsey una vez más, JobsOhio creó rápidamente una estrategia para la economía pandémica, lo que condujo al lanzamiento de Ohio para trabajar. Diseñado para trabajadores desplazados, el programa Ohio to Work ofreció evaluación de habilidades, pasantías, ferias laborales virtuales y contactos con empleadores que se inscribieron para entrevistar o contratar trabajadores del programa.

Específicamente, McKinsey ayudó a JobsOhio a desarrollar un programa único de actualización y mejora de las habilidades para trabajos de alta tecnología: JobsOhio pagó la educación para obtener títulos técnicos, y los afiliados pagaron gradualmente a JobsOhio con un porcentaje marginal de sus ingresos, si conseguían un trabajo bien remunerado. pagar. Estos fondos reembolsados ​​no están en manos de JobsOhio; En cambio, la organización los invierte en el siguiente grupo. El programa ha tenido éxito. Sus fondos continuaron reponiéndose debido a la alta tasa de empleo de los participantes.

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“Con esta estrategia, Ohio ya no solo es fuerte por el COVID-19, sino que los habitantes de Ohio tienen la oportunidad de buscar nuevos trabajos que nunca hubieran creído posibles”, dice Benn. «Una mujer que solía ser una trabajadora de apoyo y perdió su trabajo ahora es asistente de enfermería: una profesión completamente nueva y estable se siente como una vocación. Hay muchas historias poderosas como esta».

Debido a que hemos trabajado para mejorar la vida de todos los habitantes de Ohio, hemos valorado la asociación de McKinsey durante los últimos años. Su enfoque basado en datos combinado con un pensamiento innovador ha llevado a soluciones que se adaptan a las necesidades únicas de nuestra nación y respaldaron nuestro éxito en la creación de cientos de miles de puestos de trabajo.


JP Nosseff, presidente y director ejecutivo de Jobs Ohio


Recientemente, la década de crecimiento económico e inversión de Ohio ayudó a atraer nuevas inversiones de Intel, que anunció a principios de este año que abriría Nueva planta de fabricación de chips en el centro de Ohio. Este megaproyecto es la mayor inversión individual de una empresa del sector privado en el país. Crearía 3.000 nuevos puestos de trabajo en la fábrica con un salario medio de 135.000 dólares.

«Debido a que hemos trabajado para mejorar las vidas de todos los habitantes de Ohio, hemos valorado la asociación de McKinsey durante los últimos años», dice. jeb nossef, presidente y director ejecutivo de JobsOhio. “Su enfoque basado en datos combinado con un pensamiento innovador ha dado como resultado soluciones que se adaptan a las necesidades únicas de nuestro país y respaldaron nuestro éxito en la creación de cientos de miles de puestos de trabajo”.

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Benn agrega que el cambio en el crecimiento del empleo en el estado apunta a un posible camino a seguir en otras situaciones desafiantes. «Su éxito fue un cambio de paradigma», dice Ben Safran. «Son un modelo de crecimiento en una economía cambiante».

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