La tecnología de producción predeterminada de Sony piensa más allá de la pantalla verde

TOKIO – En la base Kiyosumi Shirakawa de Sony en Tokio, los árboles pasan volando junto al parabrisas de un automóvil cuando comienza la filmación de un comercial. Pero el auto está estacionado y los árboles son digitales.

Kiyosumi Shirakawa es un estudio de producción virtual, una técnica cada vez más popular con el potencial de rehacer producciones de todo, desde anuncios hasta dramas. Puede eliminar las molestias de la costosa fotografía al aire libre, los vehículos de pantalla verde que consumen mucho tiempo y los retrasos por el clima.

El estudio, la primera ubicación permanente de este tipo en Japón, está lleno de tecnología de Sony, sobre todo una pantalla curva de cristal LED de alta resolución de 5 metros de alto y 15 metros de largo, junto con una cámara de cine de Venecia.

El fondo deseado se muestra en la pantalla detrás del sujeto, ya sea un actor o un automóvil, y cuando la cámara se mueve, la imagen se mueve con ella, como si se moviera a través de un espacio virtual.

“Queremos que este estudio sea el líder a nivel local”, dijo Daisuke Kobayashi de la productora de contenido Sony PCL.

Se está construyendo una configuración similar en el estudio de Sony Pictures Entertainment en California. La compañía también instalará un estudio de producción virtual este verano en la Escuela de Artes Cinematográficas de la Universidad del Sur de California, una popular escuela de cine.

La tecnología de producción virtual despegó durante la pandemia de coronavirus cuando los bloqueos dificultaron o imposibilitaron la filmación tradicional.

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“Hay más de 100 estudios dedicados en todo el mundo, grandes y pequeños, y el 70 % de ellos se encuentran en Europa y Estados Unidos”, dijo Takuro Imaichi, director de Deloitte Tohmatsu Consulting.

Sony utilizó la producción virtual para recrear un escenario en el cortometraje de demostración «Killian’s Game». (Foto cortesía de Sony Corporation)

Fabricantes como Samsung Electronics también fabrican pantallas de diodos emisores de luz (LED) para producción virtual, mientras que Nikon también ha anunciado planes para ingresar al campo.

La ventaja de Sony es que comparten dispositivos y contenido. La empresa es un nombre importante en la industria cinematográfica y sus cámaras de cine se han utilizado ampliamente desde el año 2000. El uso de un monitor Sony junto con una cámara Sony facilita a los cineastas obtener los resultados que desean.

La sinergia interna también está presente. El grupo utilizó información de Sony Pictures al desarrollar su pantalla Crystal LED, haciéndola menos reflectante.

Sony planea utilizar los estudios para sus propias producciones y también arrendarlos a otras empresas, lo que generará ingresos adicionales.

Irish Research and Markets dijo que se espera que el mercado de producción virtual casi se cuadruplique entre este año y 2030 a $ 6.79 mil millones.

Las producciones virtuales pueden simplificar la realización de películas. Mientras que las pantallas verdes requieren que se agregue el fondo más adelante en el proceso de composición, la producción virtual permite disparar con el fondo deseado ya colocado. Los resultados se pueden ver en tiempo real sin necesidad de procesamiento posterior a la producción.

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Y debido a que todo se puede hacer en interiores, las producciones no son tan misericordiosas con el clima ni están restringidas por la hora del día como lo son los rodajes al aire libre.

El fabricante de automóviles japonés Mazda utilizó el estudio Sony para crear un comercial para su SUV CX-5 el año pasado. Dichos anuncios a menudo se filman en el exterior, lo que requiere que el vehículo se envíe al destino, junto con más obstáculos potenciales, como retrasos por el clima.

Este proceso podría llevar semanas, pero el anuncio se completó en el estudio de Sony en un par de días, una verdadera ventaja en un área donde la velocidad es cada vez más importante.

«Los anuncios como los anuncios de televisión se vuelven obsoletos rápidamente», dijo un representante de marketing de Mazda. «Si no pone más videos en toma rápida, no permanecerá en la mente de los consumidores».

Sin necesidad de pagar a los empleados para viajar al extranjero, los costos fueron mucho más bajos, dijo el representante.

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