Sprouts Farmers Market, con sede en Phoenix, cerró tres tiendas de comestibles en el área de Houston y puso la propiedad en el mercado para subarrendamiento, aumentando la oferta de espacio vacío.
Las tiendas se encontraban entre las 11 que tenían como objetivo cerrar en los Estados Unidos a medida que el supermercado orgánico centrado en la salud avanza hacia un nuevo prototipo con un diseño más pequeño y eficiente, según su informe de ganancias del primer trimestre. Las tiendas están en 11940 Westheimer en Kirkwood Market Place, 1212 Old Spanish Trail cerca de NRG Park y 13550 University Blvd. En Sugar Land Commons University Shopping Center cerrado a finales de abril.
Melonie Buchanan Beatty, vicepresidenta regional de Sprouts Farmers Market, dijo en el correo electrónico. “Sprouts continúa avanzando en nuestra estrategia de abrir tiendas de formato más pequeño que ofrecen economías de caja mejoradas y se han reducido a 23,000 pies cuadrados”.
Beatty dijo que a los empleados se les ofreció la oportunidad de seguir trabajando para la empresa.
El supermercado especializado, que ingresó al mercado de Houston hace una década, tiene seis tiendas restantes: en Katy’s, Spring Cypress Village en el noroeste de Houston, Heights, Copperfield, Pearland y Spring’s. Las tiendas cuentan con un diseño abierto centrado en productos frescos.
Sprouts planea abrir hasta 30 tiendas en los EE. UU. con el nuevo prototipo en 2023, según el informe de ganancias, sumando 380 tiendas en 23 estados.
Los cierres se producen en un momento de fuerte demanda de espacio comercial, con una actividad de alquiler en el área de Houston que totalizó 2,4 millones de pies cuadrados en el primer trimestre, según la firma de bienes raíces comerciales Partners Real Estate. La demanda acumulada antes de la pandemia lo convirtió en el trimestre más activo en alquiler en casi siete años, incluso cuando los alquileres aumentaron un 3,5 por ciento durante el año.
El número de puestos vacantes en el comercio minorista en Houston cayó al 5,7 por ciento en el primer trimestre, por debajo del 6,5 por ciento en el primer trimestre de 2022, según Partners.
Los candidatos más probables para llenar los espacios de Sprouts probablemente no sean los tenderos. Aparte de HEB, hay muy poca expansión en el mercado, dijo Kyle Knight, vicepresidente senior de la firma de bienes raíces minoristas con sede en Texas Weitzman.
Las vacantes de “caja grande”, como las antiguas tiendas Sprouts, podrían ser ocupadas por inquilinos de fitness, minoristas de artículos blandos como Ross Dress For Less o Burlington, o conceptos de entretenimiento como campos de minigolf bajo techo, bolos o trampolines, todos los cuales se están expandiendo en Houston, según a Caballero. .
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Gordon Food Service Store, un distribuidor de servicios de alimentos que se expandió a Houston este año con seis tiendas del mismo tamaño que Sprouts, no está considerando espacios vacantes, según un vocero.
Es probable que otros espacios grandes lleguen al mercado en los próximos meses. Bed Bath & Beyond, la tienda de artículos para el hogar en Nueva Jersey, dijo recientemente que espera cerrar todas sus tiendas para el 30 de junio. El martes por la mañana, el minorista cerrado de Dallas comenzó a liquidar su inventario mientras se prepara para cerrar.
Sprouts está trabajando con A&G Real Estate Partners, una firma de asesoría inmobiliaria con oficinas en Nueva York y Chicago, para promocionar las antiguas ubicaciones de subarriendo de Sprouts a nuevos inquilinos. Las diez tiendas tienen plazos de arrendamiento restantes que van desde cinco años hasta más de 10 años. Las tiendas varían en tamaño desde 20,000 pies cuadrados hasta 44,000 pies cuadrados, y las tiendas de Houston se encuentran entre las más grandes con 30,000 pies cuadrados o más.
A&G dijo que las ubicaciones, que también incluyen tiendas en California, Florida, Georgia y Washington, brindan una oportunidad para que las empresas abran tiendas en áreas minoristas bien establecidas.
“En un momento en que la ocupación y las tarifas de alquiler se disparan en los poderosos pasillos minoristas, sin mencionar los costos astronómicos de construir desde cero, estos acuerdos de subarrendamiento son una oportunidad única para acceder a nuevos mercados y expandir su alcance”, dijo Joe Makeska, director y plomo en A & G. de las prácticas de la industria de supermercados y restaurantes de la empresa, en un anuncio.
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