MUMBAI: La rivalidad de Amazon India con el conglomerado minorista de petróleo Reliance Industries parece dirigirse al campo de cricket, donde probablemente competirán con los medios pesados por los derechos de televisión de la principal liga de cricket de la India con cientos de millones de espectadores.
Se espera que Amazon.com Inc y Reliance Industries Ltd adquieran las unidades indias Sony Group Corp y Walt Disney Co por los derechos digitales y de televisión exclusivos de cinco años de la serie de juegos de dos meses, a un costo de hasta un récord de 500 mil millones. rupias ($ 6.7 mil millones).
“El cricket es el segundo deporte más grande del mundo, con 1.500 millones de fanáticos y una IPL como la Super Bowl”, dijo Anton Rublevsky, presidente de Parimatch, una compañía de apuestas que se anuncia en la Indian Premier League (IPL). ) el año pasado.
“Si no estás ahí, no estás ahí”.
Star India, propiedad de Disney, que es una de las principales emisoras de la India junto con Sony y la adquisición planificada de Zee Entertainment Enterprises Ltd, ha pagado 163.480 millones de rupias por los derechos digitales y de televisión hasta 2022. Los partidos de la liga llegaron a 350 millones de espectadores durante el primer período. Solo la mitad de la temporada 2021.
Pero las compañías de medios tradicionales ahora enfrentan una dura competencia de rivales adinerados como Reliance, el minorista más grande de India, y Amazon, dos gigantes liderados por multimillonarios que compiten por el mercado de comercio electrónico de rápido crecimiento mientras construyen sus plataformas digitales. [L4N2IB3MD]
Amazon y Reliance ya están enfrascados en una batalla campal en los tribunales por la adquisición de los activos de Future Group, otro minorista importante en India.
Reliance también está en conversaciones con inversores, incluso extranjeros, para recaudar hasta 1600 millones de dólares para su empresa conjunta de radiodifusión, Viacom18.
“Ganar esta oferta es fundamental para los planes a largo plazo de Reliance para la plataforma Jio y su expansión digital”, dijo una fuente familiarizada con la estrategia de la compañía.
“Todo lo que ha pasado en Viacom 18 en los últimos meses, como la compra de los derechos de LaLiga y la creación de un canal de deportes, ha estado bastante a la altura”, dijo la fuente.
Reliance y Viacom 18 no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Otra fuente de la industria familiarizada con el pensamiento de la compañía dijo que Amazon, cuya plataforma Prime Video lanzó recientemente partidos de cricket en vivo, quiere ganar los derechos de IPL para expandir la base de usuarios de la plataforma.
Un portavoz de Amazon India no respondió a una solicitud de comentarios.
La empresa carece de una plataforma de televisión y necesitará traer un socio de televisión o simplemente pueden ofertar por la porción digital. La Junta de Control de Cricket en India (BCCI), que administra la oferta, la otorgó en 2017 a una transmisión digital y de televisión consolidada de Star, que superó cualquiera de las ofertas individuales combinadas.
Las fuentes de la industria esperan flexibilidad de BCCI dadas las perspectivas de pagos estándar por parte de los proveedores, incluido solo un jugador digital con mucho dinero como Amazon.
El secretario de la Cámara de Comercio e Industria de Bahrein, Jay Shah, dijo en una entrevista con Reuters que el consejo había estudiado diferentes modelos y propuestas, pero no hizo comentarios sobre los detalles o el valor potencial en dólares de las ofertas.
“Haremos todo lo que podamos para extraer el valor correcto que merece un torneo como el Campeonato Mundial Junior”, dijo.
Entre las principales compañías de medios, Disney India no respondió a una solicitud de comentarios, pero el CEO de Disney, Bob Chapek, dijo en una conferencia telefónica sobre ganancias reciente que la compañía confiaba en cumplir sus objetivos de suscriptores en India, incluso sin derechos de IPL.
La unidad de entretenimiento de Sony en India dijo que evaluará las ofertas por los derechos digitales y de transmisión.
Sin embargo, algunos en la industria cuestionan el fuerte aumento en el costo de los derechos y si son sostenibles.
“IPL ha llegado a un punto en el que ahora es demasiado grande para fallar, por lo que todos los que forman parte del ecosistema lo apoyan”, dijo el veterano de la industria publicitaria Meenakshi Menon.
(Reporte de Shilpa Jamkhandikar en Mumbai; Reporte adicional de Amlan Chakraborty en Nueva Delhi y Sudiptu Ganguly en Mumbai; Edición de Ewan Rocha y Edmund Kelman)